Danish Crown ukida 800 radnih mesta

Tokom prethodne godine, grupa je unapredila svoju konkurentnost i postavila temelje za novi vlasnički model\. Danish Crown sada ulazi u narednu fazu transformacije i napušta svoju dosadašnju konglomeratsku strukturu\. Ovo će, ističu iz kompanije, biti ostvareno kroz novu organizacionu strukturu, koja predstavlja važan element transformacije kompanije\. _Potrebno je da suštinski normalizujemo Danish Crown kako bismo ličili na druge međunarodne kompanije u našoj industriji\. Danas naše poslovne jedinice u velikoj meri funkcionišu kao nezavisne kompanije\. To menjamo tako što približavamo naše poslovanje jedinstvenom sistemu\. Moramo da funkcionišemo kao jedna potpuno integrisana grupa kroz sve poslovne oblasti i zemlje_, rekao je **Niels Ulrich Duedahl, izvršni direktor grupe\.** Očekuje se da prelazak na novi organizacioni model donese poboljšanje efikasnosti od približno 500 miliona danskih kruna u naredne dve do tri godine\. Konkretno, Danish Crown će objediniti niz centralnih grupnih funkcija koje su trenutno u velikoj meri razdvojene po pojedinačnim poslovnim jedinicama\. Ključni element novog modela jeste stvaranje jednostavnije organizacije sa manje hijerarhijskih nivoa, širim i jasnije definisanim rukovodećim ulogama i većim brojem direktno potčinjenih zaposlenih po svakom menadžeru\. Nova organizaciona struktura dovešće do ukidanja oko 800 radnih mesta u naredne dve do tri godine\. Restrukturiranje će obuhvatiti menadžere i administrativne zaposlene, kako se centralne grupne funkcije budu objedinjavale kroz poslovne jedinice\. _Objedinjavanjem funkcija na nivou grupe možemo bolje iskoristiti obim poslovanja, raditi doslednije kroz organizaciju i stvoriti efikasnije poslovanje\. Umesto da radimo različito u zavisnosti od zemlje, potrebni su nam zajednički standardi, sistemi i ciljevi\. U naredne dve do tri godine to znači manje upravljačkih nivoa i manje zaposlenih, _rekao je Ulrich Duedahl\. Danish Crown danas obuhvata osam poslovnih jedinica: Industry, Foods, Beef, UK, KLS, Sokolow, ESS\-FOOD i DAT\-Schaub\. Prilagođavanje radne snage sprovodiće se postepeno kroz zemlje i poslovne jedinice, a lokalni konsultacioni procesi očekuju se početkom juna, saopšteno je iz kompanije\. _U Danish Crown\-u smo unapredili našu konkurentnost, ali i dalje postoji značajan neiskorišćen potencijal za koji verujemo da možemo realizovati\. Konkurencija na globalnom prehrambenom tržištu je intenzivna, a naši vlasnici suočavaju se sa izazovnim vremenima zbog nivoa otkupnih cena\. To dodatno naglašava potrebu da nastavimo transformaciju kako bismo unapredili konkurentnost i otkupne cene za naše vlasnike\. Ovo je važan korak na tom putu,_ poručio je Ulrich Duedahl\. _Foto: Danish Crown_