Milan Ora, Lognet: Kompanije danas više ne traže samo operativnu efikasnost, već i održivost poslovanja

**Za početak predstavite nam vaš proizvodni portfolio\.** Lognet razvija softverska rešenja za upravljanje transportom, logistikom i dvorišnom operativom\. Naš portfolio obuhvata TMS platformu za planiranje i upravljanje transportom, Yard Management sistem za kontrolu ulaska i kretanja vozila u distributivnim centrima i fabrikama, kao i dodatne module za najavu dolazaka, komunikaciju sa prevoznicima, obračun logističkih troškova i analitiku\. Poseban fokus imamo na FMCG industriji, gde su brzina, preciznost i koordinacija velikog broja partnera ključni za efikasno poslovanje\. Naša rešenja danas koriste kompanije iz maloprodaje, distribucije i proizvodnje koje žele veću kontrolu nad transportom i operativom u realnom vremenu\. Pored operativnih alata, razvili smo i Lognet Carbon Accounting, rešenje za automatski obračun CO2 emisija po svakom transportu i vozilu\. Sistem sve obračune radi automatski u pozadini, bez dodatnog administrativnog opterećenja za korisnike, što kompanijama omogućava jednostavnije ESG izveštavanje i kvalitetnije upravljanje održivošću transporta\. **Kako vaša rešenja doprinose povećanju efikasnosti i optimizaciji poslovnih procesa u maloprodaji i proizvodnji robe široke potrošnje?** U FMCG sektoru najveći problem često nije nedostatak podataka, već nedostatak kontrole i pravovremenih informacija\. Mnogo vremena se i dalje troši na telefonske pozive, koordinaciju putem mejlova i ručno rešavanje problema\. Posebno veliki izazov predstavlja organizacija dvorišne operative i termina isporuke\. U mnogim kompanijama raspoređivanje termina i dalje se odvija manuelno, što dovodi do gužvi, čekanja i neefikasnog korišćenja rampi i resursa\. Lognet Yard Management uvodi drugačiji pristup\. Kompanija definiše pravila poslovanja, raspoložive termine i prioritete, dok dobavljači i prevoznici sami rezervišu termine isporuke kroz sistem\. Na taj način koristimo informacije koje dobavljači i prevoznici već imaju kako bi se unapred optimizovao dolazak vozila u distributivni centar\. Rezultat su manje gužve u dvorištu, manje čekanja kamiona, bolja iskorišćenost dock kapaciteta i značajno manje operativnog opterećenja za logističke timove\. Kompanije dobijaju kompletnu preglednost procesa u realnom vremenu, od planiranja transporta do ulaska vozila na rampu\. Dodatnu vrednost donosi i prediktivno upravljanje operativom, jer sistem unapred upozorava na kašnjenja, zagušenja ili odstupanja, što omogućava reakciju pre nego što problem utiče na lanac snabdevanja\. > U FMCG sektoru najveći problem često nije nedostatak podataka, već nedostatak kontrole i pravovremenih informacija\. Mnogo vremena se i dalje troši na telefonske pozive, koordinaciju putem mejlova i ručno rešavanje problema\. **Na koji način vaši proizvodi mogu poboljšati korisničko iskustvo unutar FMCG sektora?** Kada logistika funkcioniše efikasno, krajnji rezultat su stabilniji lanci snabdevanja, manje kašnjenja i bolja dostupnost proizvoda\. Međutim, naše rešenje ne unapređuje iskustvo samo krajnjih kupaca, već i svih učesnika u logističkom procesu\. Operativni timovi dobijaju veću preglednost i manje stresa u svakodnevnom radu\. Prevoznici imaju jasne informacije o terminima, statusima i prioritetima, dok vozači brže prolaze kroz procese prijave i ulaska u distributivne centre\. Kroz terminale za samostalnu prijavu vozača i integraciju sa ANPR kamerama za automatsko očitavanje registracija, proces ulaska vozila može biti gotovo potpuno automatizovan\. Time se značajno smanjuju čekanja i administrativna opterećenja\. Korisnici kroz Lognet Carbon Accounting automatski dobijaju i pregled CO2 emisija po svakom transportu, što omogućava kvalitetnije ESG praćenje i donošenje odluka vezanih uz optimizaciju transporta i smanjenje emisija\. **Koji su ključni izazovi sa kojima se suočavate u svojoj industriji i kako ih uspešno prevazilazite?** Jedan od najvećih izazova je činjenica da logistički procesi uključuju veliki broj različitih učesnika — proizvođače, trgovce, distributere, prevoznike i skladišta — koji često koriste različite sisteme ili još uvek rade deo procesa manuelno\. Zato je ključ uspeha u fleksibilnosti i mogućnosti integracije\. Naša rešenja razvijena su tako da se mogu prilagoditi specifičnim procesima različitih kompanija i povezati sa postojećim ERP i WMS sistemima\. Drugi veliki izazov je promena načina rada\. Digitalizacija nije samo implementacija softvera, već i promena operativne kulture\. Zbog toga veliku pažnju posvećujemo jednostavnosti korišćenja i postepenom uvođenju funkcionalnosti koje korisnicima odmah donose konkretnu vrednost\. Sve veći izazov postaju i ESG zahtevi i potreba za preciznim praćenjem emisija u logistici\. Kompanije danas više ne traže samo operativnu efikasnost, već i alate koji omogućavaju kvalitetno praćenje održivosti poslovanja\. **Možete li da nam otkrijete neke od vaših poslovnih planova za budućnost?** Fokus nam je dalje širenje na regionalna i međunarodna tržišta, posebno unutar FMCG i retail sektora\. Veliki potencijal vidimo u daljoj digitalizaciji i automatizaciji yard management procesa\. U narednom periodu veliki fokus biće na dodatnoj automatizaciji upravljanja vozilima u krugu kompanije\. Razvijamo funkcionalnosti koje omogućavaju da sistem samostalno prepoznaje gde postoje slobodni kapaciteti u skladištu i na dock pozicijama, kao i koji dobavljači i vozila imaju najveći prioritet u određenom trenutku\. Cilj je da logistička operativa više ne zavisi od manuelne koordinacije i telefonskih poziva, već da sistem u realnom vremenu automatski optimizuje tok vozila kroz distributivni centar\. Time se dodatno smanjuju gužve, čekanja i neefikasnosti u dvorištu, dok operativni timovi dobijaju veću kontrolu i mogućnost bržeg donošenja odluka\. Nastavićemo i dalji razvoj ESG funkcionalnosti kroz Lognet Carbon Accounting, jer verujemo da će transparentno praćenje emisija postati standard u logistici i FMCG industriji\.